[浙江省]浙江事业中级职称转管理，浙江中级职称初定

事业单位专业技术岗能否转成管理岗。

一、要根据你单位岗位设置情况，如果管理岗位有空缺，经单位同意，进行公示、申报，由县人力资源和社会保障局进行审核，单位聘任后，可以从专业技术、技术工人转为管理岗位。

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（1）人事部规定，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位，这一岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点，适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。

（2）国家人事部规定，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位，这一岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。

拓展资料：

五大特征

1、提供公共服务：事业单位的功能实际上就是提供公共事业产品，提供公共事业产品是事业单位产生和存在的基本条件。科、教、文、卫等领域的事业单位，是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会服务支持系统。

2、属于非公共权力机构：事业单位所从事的事业多是 *** 职能所派生出来的具体事务，但它却不属于公共行政权力机关，不具有公共行政权力，同类事业单位之间也不能存在领导与被领导的关系，专业 *** 是事业单位基本的社会职能。

3、属于知识密集型组织：绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织，专业人才是事业单位的主要人员构成，利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位基本的社会职能。

4、经费来源的国产化：我国的事业单位基本上由国家财政统一拨给各项事业经费，这是中国传统事业管理体制的有一个基本特征。现阶段，我国事业单位经费来源主要包括财政补助和非财政补助两类。

5、事业单位范围的广泛性：事业单位的范围涉及教育、科学、技术、文化、卫生、体育等行业部位和领域。其主体具有多元性，其规模具有宏大性。

参考资料：

事业单位----百度百科

事业单位的专业技术岗可以转管理岗吗

事业单位的专业技术岗可以转管理岗，但转管理岗在职称评审，竞岗方面有很多劣势，因为事业单位的管理岗非常少，一般也就是一两个，有的甚至不设管理岗，管理岗位属于行政人员，很难评到职称，评职称的条件很多，卡得比较严，而且岗位少，就算评到职称也难有空岗来挂钩工资，吃亏很多，所以很少人从专业技术岗转管理岗，就算从事行政工作也是专业技术岗位，这样工资就高一些。

35岁事业中级职称8级，有必要转管理9级吗？

科级以下事业单位绝对没有必要，行政级别在县处级以上的话，方可视具体情形而定。理由如下:

一，在职务晋升上，事业单位专业技术岗和管理岗人员不会因岗位影响提拔重用。科级以下事业单位，职务晋升的天花板太低，职称是提高待遇的更佳途径；只有在处级以上事业单位时，可以有机会走仕途，提升职务。

二，专技8级工资远高于管理岗9级。专业技术岗8级是中级职称更高档，坚持走职称路线，有可能竞聘专技7级副高级职称了。且专技8级，工资高于管理岗七级职员（正科级）；而管理岗9级，仅相当于专业技术岗12级。两者相差较大，不可随意转岗。

三，纵使县级以下事业单位管理岗职员等级晋升制度全面推行后，科级以下事业单位的管理岗9级只能享受管理岗8级待遇，低于专技岗10级，距专技8级还有不小差距；在县级以上事业单位，从专技8级转到管理岗9级，如果仕途顺利，经过不断职务晋升的话，不仅工资恢复原有水平，同时也能收获更多的政治资源，更利于个人的发展进步。但这种几率较小，需慎重考虑。

中八转管九，脑子不是进水了吧？！

事业单位分管理、专技和工勤三种岗位，分别执行不同的晋升体系。管理岗位分一到十级，从高到低分别对应正副部、正副厅、正副处、正副科、科员和办事员， 管理九级职员相当于科员 。专技岗分初级职称、中级职称、副高职称、正高职称四个层次共十三个等级，其中八级、九级和十级对应中级职称， 八级为中级职称更高等级 。在待遇上，中级职称对标的是行政正科，十级比副科工资高略低于正科，九级基本与正科持平，八级高于正科低于副处。题主已经聘任到中八岗位，意味着工资待遇可能比管理七级即正科工资还高，为何非要执着转管理岗，而且还是差不多更低的九级科员岗？这是其一。

从另一个方面来讲，即便要转岗，中级职称八级保底也是转管理八级即副科岗；如果在中级职称岗位任满两年以上，根据事业单位领导人员管理办法，已经具备资格直接转管理七级岗位，任满五年甚至可以直接通过民主推荐等方式晋升管理六级即副处。人往高处走，明明有机会转到更好的岗位，为何非要就低不就高？这是其二。

最后，从年龄和发展趋势来看也不建议转岗。你已经35岁了，哪怕有机会转副科或正科，在事业单位以后上升的空间也相当有限。反过来如果继续走专技路线，现在你已经到中级八级，距离副高七级也就是一步之遥，努把力很容易实现。而一旦拿到副高，意味着有了副处待遇，不仅工资福利会提高，以后还有机会冲击正高，更上一层楼。最关键的是，从事专业技术干完本职工作不用管任何事，工作简单纯粹不担责任，朝九晚五节假日有保障，放着好好的日子不过，何必非要转岗？

都中八了，听哥一句劝，谨慎转岗 。

看你自己的未来人生规划。如果专技7以上有岗，这事得好好权衡

职务职级降低了，工资待遇也降低了，相当于“双降”。这种不赚倒贴的事情，题主认为还有必要吗？反正我是觉得没有必要，非常不值得。

一、中级职称8级转为管理岗9级，工资待遇降低两个档次。 以我们中部地级市为例， ①中级职称8 级，每月打卡工资大概为4880元，双边公积金大概为1980元，年终绩效和考核奖大概9200元，以上项目全部加起来，全年可支配收入为91520元。 ②管理岗9级， 每月打卡工资大概为4460元，双边公积金大概为1650元，年终绩效和考核奖大概8500元，以上项目全部加起来，全年可支配收入为81820元。 管理岗9级与中级8级，相差将近10000元。 ③管理岗8级副科 ，全年工资收入大概为86000元。管理岗7级正科，全年大概为93000元。 中级职称8级工资待遇，基本与管理岗7级正科持平。

二、中级职称8级以后的发展，不会比35岁的管理岗9级差。 ①中级职称再往上进一步就是副高职称。 目前，大多数编有专技岗的单位，按照1：3：6的比例，至少编有一个副高以上职称。因此，即使现在评不了副高，退休前总会有机会评上。评上副高以后，可以晋升7级、6级、5级，至少享受副处级以上工资待遇，对于没有关系没有背景的人来说，这才是实实在在的实惠。 ②35岁中级职称8级转为管理岗9级，不仅年龄上没有什么优势，而且还得从更底层开始做。 管理岗9级，除了专科毕业顶级为10级的，大学本科生一般都是9级。这就意味着，题主得从更低一级开始，和一些20多岁的年轻人竞争，在年龄上、经历上、干劲上没有什么优势，每往上晋升一级估计都比较艰难，更不用说晋升到管理岗6级，和副高职称一样享受副处级待遇。

三、专技岗走职称路线，晋升职级较多的是依靠个人科研和专业能力；管理岗职级晋升，涉及太多的外力因素，不确定因素太多。 ①专技岗中级职称晋升副高职称，更多取决于 个人专业技术、论文质量、科研水平，只要个人有绝对过硬的能力，其他外力因素相对小一些，背景实力等影响力也弱一些。 ②管理岗的晋升，不仅是个人能力的比较， 更是综合实力的考量，受外力因素影响较大，每晋升一个级别可能都会精疲力尽，甚至摔得皮包脸肿。

因此，没有足够的外力，还是老老实实走专技路线，享受实实在在的实惠。

中级八级转管理岗9级，这种事一般脑袋没问题都不会去干

管理9级看有没有实职，有实职的话可以聘任到管理9级，但是职称还按专技8级执行。这样是更好的办法，一般情况下如果专技转到管理就不能再转回来了。何况管理9级的工资要低于专技8级。通常情况下，专技8级相当于管理7级的综合工资。如果是处级以下单位，退休之前很难到管理7级或者管理6级，所以走专业技术职称更合适一些。

管理七级没实职都不转，何况转管理九级，咋想的啊？

专八（工程师二聘）转管八（副科）这个可以考虑，工资没专八高，但是有实际职务。

管理9级是普通科员，工资和初级12级一样！工资降了一大块！

是否有必要，看自己，

这问题是捏出来的吧

事业单位中级职称转为管理岗是管理几级

事业单位中级职称套十级专业技术岗位、九级专业技术岗位或八级专业技术岗位。副高级职称套七级专业技术岗位、六级专业技术岗位或五级专业技术岗位。正高级职称套四级专业技术岗位、三级专业技术岗位、二级专业技术岗位或一级专业技术岗位。

中级一般套副科，高级一般套正科。具体要看你什么职称，工资拿的是几级？比如副高七级，工资是比管理岗位的正科工资高的。

事业单位职级并行中专技岗转管理岗怎么认定年限？

县以下事业单位管理岗位职员等级制度将于明年起正式在全国推行。目前，各地已经进入宣传动员阶段，预计12月初会启动晋升摸底和政策的引导。根据方案，有几点非常明确：

一、本次事业单位管理岗位职员等级晋升主要针对县区级或乡镇事业单位，市一级以上事业单位包括市直机关下属事业单位都不在政策适用范围内。

二、晋升的主体是县以下事业单位管理岗，专技岗和工勤岗以及参公事业单位人员均不能晋升。

三、晋升有职数限制，不是唯任职年限到点就提，也不是无限晋升没有天花板。目前阶段，以县以下单位机构架构，县区事业单位管理岗位晋升的上限是五级，极少数可能到六级，部分可到七级，绝大部分人现实的目标是八级，即副科待遇。

四、管理岗位等级和职员等级有有区别的，前者是领导职务，后者是非领导的等级待遇，不能混淆对待。换言之，管理岗人员晋升了职员等级，实际上只享受经济待遇，不与职务挂钩，不享受政治待遇，也不改变干部管理权限。以九级岗位人员为例，满四年可以晋升八级，享受副科待遇，但晋升后他不是副科级领导，不属于县委组织部管理的干部，自然也不能享受副科级领导的工作和政治待遇。

五、专技岗想晋升职员等级，首先必须转管理岗。任职年限从转岗之日算起，满足条件视职数空缺晋升。专技中级技术职务转管理岗理论上任职满三年可以晋升管理六级（副处职），满两年可转管理七级（正科职），不满两年可转管理八级（副科职）。考虑到单位架构，中级转岗在县一级单位大概率只能转管理九级，少数或可转副科，几乎不太可能转正科，副处百分之百不可能。

以中级职称的待遇，转管理九级绝对是吃亏的，再从管理九熬资历晋升等级，更是亏大发；如果转管理八级勉强可以，不过经济待遇上仍会有小幅损失，好处是管理八可以有机会晋升七级，而一旦到了七级工资待遇将超过中技十级，还算看得到希望，问题是，在县一级事业单位有多少概率晋升七级？这里面变数太大。至于转管理七级和六级，希望渺茫，不提也罢。

综上分析，县一级事业单位中级职称转岗利弊有待商榷。事实上，国家推行管理岗位职员等级晋升制度，也不鼓励专技岗位人员转岗待晋。这不符合制度设计的初衷，也不利于政策推行后良性环境的营造。说到底， 到了中级职称，就不要考虑转岗了 。